組織の成長を加速するミッションステートメントを事例で学ぶ!




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要約すると
1. 組織のミッションステートメントの定義: 組織のミッションステートメントとは、その組織が目指す目標、価値観、方針、あるいはその目的を表明した文書のことを指す。

2. ミッションステートメントの作成方法: 一般的に、ミッションステートメントは、組織がどのような価値を提供し、どのような社会的役割を果たし、どのようなビジョンを追求するのかを明示する。これは組織のメンバーや関係者に方向性を示し、共通の理解と目標を提供します。

3. ミッションステートメントの具体的な例: 様々な業界や規模の組織からのミッションステートメントの例を見ることで、参考にすることができる。

 

組織のミッションステートメント: 定義、作成方法、そして具体的な例

ミッションステートメントの定義

 ミッションステートメントは、組織が存在する目的、その組織が追求する具体的な目標や、その組織が提供する価値を公式に宣言したものです。

これは、企業や非営利団体、教育機関など、あらゆる種類の組織において見つけることができます。ミッションステートメントは、組織がどのような行動を取り、その活動の中心に何を置くべきかを示す基本的な道徳的な方針となります。

 

ミッションステートメントの作成方法

 ミッションステートメントの作成には、次の要素が必要とされます。

1. 目的: 組織が存在する主な理由や目的を明確にします。

2. 戦略: 組織がその目的を達成するための具体的な方法や手段を述べます。

3. 価値観: 組織が持つ基本的な信念や価値観を説明します。これは、組織の文化やエチカスを形成し、決定を行うための基準を提供します。

 これらの要素を組み合わせて、具体的で明確、かつインスピレーションを与えるミッションステートメントを作成することが求められます。

 

ミッションステートメントの具体的な例

 様々な業界や規模の組織から、以下にミッションステートメントの例をいくつか紹介します。

 

 Google: “Googleのミッションは、情報を整理し、世界中の人々がそれをアクセスして利用できるようにすることです。”

Googleのミッションステートメントは、その目的(情報を整理し、全世界の人々に提供すること)と戦略(情報アクセスの簡便化)を明確に示しています。

 

 Tesla: “Teslaのミッションは、持続可能なエネルギーの利用を加速することです。”

Teslaのミッションステートメントは、目的(持続可能なエネルギーの利用)と戦略(その利用の加速)を簡潔に表現しています。これは、Teslaが環境に対する責任感を強く持っていることを示しています。

 

 Starbucks: “人々を互いに結びつける、一杯のコーヒーを通して。”

Starbucksのミッションステートメントは、その目的(人々を結びつけること)と戦略(一杯のコーヒーを通じて)を、感情的なコネクションを作り出す形で示しています。

 

 ユニセフ (国際連合児童基金): “すべての子どもが健康で保護され、学び、成長できるようにすること。”

ユニセフのミッションステートメントは、その目的(すべての子供の健康と保護)と戦略(教育と成長の支援)を強調しています。

 

 これらの例からわかるように、ミッションステートメントはその組織が目指す理念や価値を反映しています。組織のメンバーやステークホルダーに、その組織が何を大切にし、何を達成しようとしているのかを示す重要なツールとなっています。

 

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